适合对象
老板级

企业主、董事长、 总经理

总监级

有决策权的营销总监、市场总监和分管领导

企业级

有转型升级期望的传统企业

多维度创新学习
构建传统企业营销创新体系
01夯实基础 + 观览全局

突破“理论”——夯实营销底层逻辑

串联营销逻辑与互联商业的新玩法
  • 01全景解析

    • 新时代营销全景洞察

课程收益
  • 熟悉信息社会、互联网时代的营销之道
  • 洞悉新消费趋势，捕捉营销风向，辅助决策
  • 解读营销本源，赋能决策智慧，放大领袖魅力
02洞察趋势 + 蓄势增长

升级“品牌”——重构营销战略规划

精准企业品牌定位，学会品牌传播
  • 01时代趋势

    • 人工智能+5g物联+数据服务——大趋势下的营销新变量

  • 02竞争战略

    • 竞争中的突围——战略聚焦与取舍

  • 03品牌杠杆

    • 低成本打造品牌，蓄势企业增长

课程收益
  • 洞察宏观经济，把握新兴技术带来的产业机遇
  • 聚焦同业与异业竞争战略，提升核心竞争力
  • 低成本雕刻品牌优势，强化创新，带动增长
03关键环节 + 突破瓶颈

突破“渠道”——掌握市场主流打法

跳出价格关注体验，看透用户心理
  • 01用户升级

    • 用户群像——当代消费新逻辑

  • 02爆品破局

    • 进化核心——爆品是最好的营销

  • 03数字化营销

    • 线上线下融合，开启全渠道增长

  • 04社群经济

    • 流量池的打造与变现方法

课程收益
  • 把握社会新人的心理变化趋势和消费趋势
  • 拆解爆品逻辑，挖掘企业和产品的核心亮点
  • 拓展营销渠道，实现顾客与绩效双向增长
  • 掌控社群生态圈，助力用户裂变，快速变现
04组织升级 + 驱动创新

升级“组织”——打造敏捷性组织

激发组织员工创造力，实现业务单点突破
  • 01组织进化

    • 不确定时代——敏捷型组织打造

课程收益
  • 围绕目标组建团队，强化团队使命与信念
  • 构建“小团队、大后台”模式，实现快响应
  • 打破组织沟通壁垒，共享信息，高效协同
04实战应用 + 成果展示

毕业答辩

小班级 大社群
深度社群融入，让学习效果更好
教班级导师，来自500强名企的营销智囊团
品牌营销战略专家 + 合伙经营先锋 + 产品创新专家

more 更多专业导师……

学线上、线下联动学习，收获“强企逻辑”
与大咖专家面对面探讨、移动课堂、视/音频专属课

  • 企业走访

    走进行业头部企业，学习标杆企业制胜之道

  • 线上直播课

    无缝对接课堂知识，随时随地轻松学
练刻意练习，将所学提炼成创新方案
导师点拨，打破“一听就懂，一用就懵”的培训魔咒

  • 专题沙龙

    与营销专家和名企大咖互动，分享实战技巧

  • 随堂练习

    一堂课一套工具，把难题消灭在课堂，把方案带回家
辅“培训 + 微咨询”辅导
与大咖专家面对面探讨、移动课堂、视/音频专属课
链链接精准社群
融入跨界交流的营销社群，与各大企业决策层做同窗
学员评价 + 效果反馈
  • 服饰行业
  • 制造行业
  • 旅游行业
  • 传媒行业

天创时尚股份有限公司

股票代码：603608   企业规模：10000+人

王同学

副总裁
当企业已打开市场、越做越大的时候，容易遇到创新瓶颈，所以我报了营创总裁班。这门课很有意思，和其他机构的课程不同，它更像是一个营销训练营，学以致用的机会特别多，有助于我们加深课堂知识，拿回企业运用。

中山四海家具制造有限公司

企业规模：1000+人

容同学

大区总监
学习结束后，最大的收获有3点：一是知识扩充；二是分享人生；三是对工作实用，可以获取很多实用的理念与技巧。传统制造行业容易守旧，不擅长新营销方法，不过老师会帮我们打通营销逻辑，用最浅显的例子诠释，并提供了很多适用我们行业的方案，确实很有帮助。

广州市金马国际旅行社有限公司

企业规模：500+人

车同学

副总经理
一年来的学习成果：企业慢慢掌握了更年轻的营销方式，对于线上线下的联动更得心应手，还带来了不错的收益。回想一年前，我们企业很多高管都选了总裁班，唯独我报了营创总裁班，本想着专业对口而来，结果超乎我的预期，“实战性强”就是这门课最大的特点。

星王文化（国际）传播集团

企业规模：300+人

邱同学

营销事业群总经理
我本身就是做传媒行业的，面对汇聚各行业的“大神”的营创班，还是大开眼界了，和一帮精英做同学，进步更快。除了理论深化，老师还会传授很多新颖的营销方法，非常实用，公司尝试了两种老师所讲的方案，反馈效果很不错。营创班，值得一读再读！
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