生产型企业管理者为什么要学习进修?

内忧外患,生产型企业更易陷入时代发展瓶颈:

  • 环保整治,安检审查席卷全国,民营制造企业优胜劣汰
  • 原材料成本、人工成本逐年上涨,利润逐年下降
  • 旺季订单爆满,淡季产线闲置,产能不匹配
  • 研发创新能力不足,同行竞争加大
  • 制造业发展陷入僵局,找不到出路
  • ......

融入顾问式学习 · 打造精益生产体系

培养“懂技术”+“懂管理”有全局视野的复合型人才

  • 1

    强化管理技术

    优化管理流程,加强技术研发与创新,提高企业综合效益
  • 2

    革新运营模式

    聚焦质量、交期和效率3大核心,打造高效运营模式
  • 3

    掌握情景领导

    导入目标管理,知人善用,为执行注入有效激励的强心剂
4大课程特色
  • 教学模式

    小班教学、互动授课 + 实战演练
    案例研讨 + 主题沙龙、移动课堂
  • 增值服务

    终身学习平台、企业家成功论坛、
    拓宽学习视野
    共享4万学员资源交流平台
  • 移动课堂

    走访学习标杆企业,亲临生产现场
    零距离接触生产第一现场
    快速解决问题
  • 名师顾问

    汇聚生产管理专家
    国内著名实战讲师联合执教
    为企业和学员打造终身顾问团队

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只为效果负责,只为学员着想
  • 王红军Wang hongjun

    原希捷供应链管理部负责人、精益供应链运营专家

    主讲:

    《供应市场分析与供应商关系管理》 免费试听
  • 李科Li ke

    原摩托罗拉(中国)质量经理、全球500强华人生产管理讲师

    主讲:

    《精益降本增效六技法》 免费试听
  • 蔡岳Cai yue

    原飞利浦采购总监、原西门子供应链总监

    主讲:

    《供应链管理与库存控制》 免费试听
  • 韩永春Han yongchun

    杜邦公司DOE专家、芬兰科泰Six Sigma Leader

    主讲:

    《TQM全面质量管理实战训练》 免费试听
  • 申明江Sheng mingjiang

    华润/宜家/神华集团特聘供应链运营专家

    主讲:

    《供应链战略规划与流程设计》 免费试听
  • 高上Gao shang

    原西门子高级供应链经理、中物联专家委员会委员

    主讲:

    《用数据分析挖掘供应链价值》 免费试听
第2课堂
改变从落地实践开始
有知识、有能力、还需有升级资源
3课堂:将能力和资源完美结合
20年实力办学·我们敢于被比较
上课环境 · 大湾区总部
学员案例 · 横跨38个行业
部分学员企业展示
8大保障 · 新三板品牌敢签协议

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报名须知
学员对象
生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;涉及企业生产运营的相关管理者。
课程体系
总课时24天,专业核心课程(20天)、综合管理选修课(2天)、专题沙龙(1天)、标杆考察(1天)。
培训形式
课程讲授、实战演练、案例分析、互动讨论、移动课堂、专题沙龙、标杆考察。
学习时间
在职学习一年,每月集中授课2-3天,周末上课,每天6个学时。
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