生产总监高级研修班
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生产总监高级研修班
生产型企业管理者为什么要出来学习进修?
华南地区更专业实战系统的顾问式生产管理研修班

制造型企业的竞争力发源地在生产部门,其在企业管理系统中的核心价值体现在质量、交期、效率三个方面,其高效的运营模式和卓越的生产管理能力,对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。

华南地区首个专业实战系统的顾问式 “生产管理高级研修班 ”课程,致力于打造一个制造业中高层管理者的学习交流平台,培养具有专业技能以及战略眼光的生产管理运营人才,帮助企业改善传统的生产管理模式,建立完善的高效的精益生产体系,提升生产管理高质量发展,提升企业的综合竞争力!

推进精益革新,迈向世界级制造

课程特色
教学模式
小班教学、互动授课
实战演练、案例研讨
主题沙龙、移动课堂
增值服务
终身学习平台
企业家成功论坛、拓宽学习视野
共享时代华商学员资源交流平台
名师顾问
汇聚专业的生产管理专家
国内著名实战讲师联合执教
为企业和学员打造终身顾问团队
移动课堂
标杆企业走访学习,亲临生产
现场,零距离现场问题解决
点击了解更多
生产管理高级研修班学什么?
名师面授+移动课堂+专业导师制。总课时:24天=专业核心课程(20天)+ 综合管理选修课(2天)+ 主题沙龙(1天)+ 标杆考察(1天)。
  • 生产管理基础
  • 生产管理技术
  • 生产运营实战
  • 领导力提升

生产管理基础

《精益生产革新》
◆ TPS与精益革新活动
◆ 流线化生产与单件流
◆ 生产能力与效率衡量
◆ 平衡化/安定化生产、研讨
◆ 基于价值流的精益改善
《现代生产运营管理与智能制造》
◆ 生产运营战略战术企划管理与体系搭建管理
◆ 生产运营四大核心模块管理
◆ 生产运营流程管理与效率提升
◆ 德国工业4.0与中国制造2025
◆ 把握未来制造业发展方向,规划未来战略市场

生产管理技术

《TQM全面质量管理推行实务》
◆ 全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系
◆ 现场质量管理及七种工具介绍
◆ 质量成本管理及质量改进
◆ 全面质量管理QCC小组
《制造业精益成本控制实战技法》
◆ 从企业赢利的角度正确认识成本的真相
◆ 聚集核心业务与核心竞争力
◆ 挖掘库存本质、消减质量 成本,挖掘人工成本控制真相
◆ 找出并消除隐藏在流程中的成本
◆ 成本控制的实施。科学有效优化管理流程
《卓越PMC生产计划与物料控制》特训营
◆ 计划价值流切入剖析工厂制造成本
◆ 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理和流程控制
◆ 计划进度控制,缩短制造周期
◆ 存量管制
《TPM全面生产维护与效率提升管理》
◆ 建立全效率、全系统和全员管理标准化体制和激励机制
◆ 设备布局与自动化改善管理
◆ 加强数据采集提升管理效率
◆ 设备维护团队的建设管理

生产运营实战

《生产现场问题分析与解决》
◆ 目标管理与持续改善
◆ 认识增值、浪费与效率
◆ 问题意识、问题眼光、问题解决方法及工具运用
◆ 现场改善防呆法、目视化管理
《生产管理沙盘实战模拟训练》
◆ 制定生产运营战略、产品竞争策略
◆ 理清建立运营系统的计划、组织与控制体系
◆ 企业各项管理职能之间的关系
◆ 建立运营系统的计划、组织与控制体系
◆ 生产运营管理系统的优化与改进
《职能制造时代的信息技术应用》
◆ 现代信息化自动化应用管理
◆ 一体化和实时化的信息体系建设
◆ PLM产品生命管理系统/ERP企业资源管理系统/MES制造
◆ 执行系统/APS高级设计和排程/WMS仓库管理系统等
◆ 生产自动化、物流自动化、大数据科技和工业物联网

领导力提升

《赢在执行力——从技术走向管理》
◆ 从技术到管理的六大转变
◆ 目标管理是卓越执行的原动力,掌握目标制定的四个维度
◆ 掌握管理者高效执行工具:授权和决策
◆ 有效激励是卓越执行的强心针,提升知人善任能力
◆ 打造高效执行力必备的价值理念
《新生代员工管理的策略和技巧》
◆ 如何认识新生代员工的特征
◆ 管理者的角色认知
◆ 建立工作目标与计划落实
◆ 如何与员工沟通、激励员工、培育员工
◆ 因人而异的情境领导方法,知行合一的行动计划
综合管理选修课程(按实际需求自主选择2天课程)
◆《MTP中层管理技能提升》
◆《跨部门沟通与协作》
◆《职场压力与情绪管理》
◆《高效能人士的七个习惯》
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精选全国优秀师资
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  • 生产总监高级研修班
    怀海涛

    主讲《精益生产革新》

    华南理工大学工商管理学院特聘讲师,精益生产及制造人力资源管理实战专家,《现代班组》特约撰稿人。 免费试听
  • 生产总监高级研修班
    张洪涛

    主讲《制造业精益成本控制方法与实践》

    制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善专家 免费试听
  • 生产总监高级研修班
    王国超

    主讲:《现代生产运营管理与工业4.0》

    国家一级人力资源管理师,国家注册安全主任,精益管理留学回归派大师,中国企业咨询联盟倡导人、中国精益智造整体解决方案倡导人 免费试听
  • 生产总监高级研修班
    钟海涛

    主讲《赢在执行力—从技术走向管理》

    MTP专案讲师,资深管理培训、咨询专家中国企业规划院客座教授,深圳市企业管理干部学院客座教授 免费试听
  • 生产总监高级研修班
    陆九刚

    主讲《现场问题分析与解决》

    精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年,主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等 免费试听
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八大保障体系 新三板品牌敢签协议
供应链与采购管理高级研修班学习历程
报名须知

报名须知:

招生对象:生产制造型企业仲经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;涉
                 及企业生产运营的相关管理者。
课程体系:总课时24天,专业核心课程(20天)+综合管理选修课(2天)+专题
                 沙龙(1天)+标杆考察(1天)
培训形式:课程讲授、实战演练、案例分析、互动讨论、移动课堂、专题沙龙、
                 标杆考察
学习时间:在职学习一年,每月集中授课2-3天,周末上课,每天6个学时。

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