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广州公交站场中心《平衡管理者的六种能力》—时代华商企业内训

作者: 发布时间:2015-06-24 17:51

 

        6月4日,广州市公用公交站场管理服务中心(以下称“公交站场中心”)携手时代华商教育中心,邀请到具有丰富实战经验的邓老师讲授《平衡管理者的六种能力》,近80名公交站场中心的中高层管理者齐聚一堂,开启了为期两天的学习之旅。

 

广州公交站场中心《平衡管理者的六种能力》—时代华商企业内训

 

        作为广州市公交站场的统一管理机构,公交站场中心主要任务是参与公交站场的总体布局规划;负责公交站场、站亭、站牌等国有公交基础设施的保障、服务、管理;负责所管公交站场营运信息的收集、汇总。随着市场经济环境的急剧变化,公交站场中心也在不断改革和创新,与时俱进,这就要求公交站场中心的管理者和员工要不断地学习,才能应对变化带来的挑战。

 

广州公交站场中心《平衡管理者的六种能力》—时代华商企业内训

 

        学习的方式有很多种,其中企业内部的授课式培训是最常见的一种方式。企业内训对企业的发展有着极强的重要性:有利于提升员工的整体素质和增强员工的实战工作技能;加速新老员工的融合,树立团队精神和增强企业凝聚力;统一员工对外宣传和交流的口径。除此之外,系统的内训还有利于提升员工对企业的认可度,增强企业的整体执行力……因此,不论是民企、外企还是国企,越来越多企业开始重视内部培训体系的搭建,培养内部培训师,适时邀请外部专业讲师到企业授课。

 

广州公交站场中心《平衡管理者的六种能力》—时代华商企业内训

 

        本次课程主要围绕“如何提升平衡管理者的六种能力——先时而变的学习力、远见卓识的决断力、令行禁止的推行力、优化资源的组织力、带队育人的教导力、不令而行的影响力”展开,邓老师结合测试工具、案例分析、小组研讨等互动方式,清晰、生动地进行了讲解。尽管由于特殊原因,两天的课程相隔一周进行,却丝毫未影响同学们的学习热情。在间隔的一周时间里,同学们都认真完成了邓老师布置的作业,6月10日再次以最佳状态全身心投入到课程中。两天的课程以小组PK的形式贯穿整个过程,不断激励同学们踊跃地参与课堂的互动,最后第四组略胜一筹,夺得小组PK冠军,赢取了属于优胜者的精美奖品!

 

广州公交站场中心《平衡管理者的六种能力》—时代华商企业内训

 

        课程结束时,同学们纷纷表示收获满满,仍然意犹未尽。公交站场中心的培训负责人李主任表示:“非常感谢邓老师精彩、精心、专业、专注、令人难忘、令人振奋的授课!两天12个小时7个模块的课程,简单用“收获很大”来总结仿佛有些单薄。课程时间虽短暂,但得到的理念、观念、方法、工具、模型和职业精神相信会长久受用!”企业对课程效果的满意是对我们最大的支持和鼓励,时代华商接下来将坚持提供高品质的内训课程和服务,助力更多企业持续成长!

 

 

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