当前位置:主页 > 华商动态 >

小程序中打开

0元申请试听

时代华商MBA经理70班课后“情境领导力”学习活动精彩回顾

作者: 发布时间:2018-08-15 14:06

 

立身以立学为先,立学以读书为本

 

8月4日,时代华商MBA经理70班由钱科宇老师带来《基于战略的目标计划管理》课程,干货满满,同学们互动热烈,在学习中收获知识和快乐。

 

MBA经理70班课后“情境领导力”学习活动精彩回顾

 

【课程分享】

 

一切管理都是投入资源、达成目标、提高效率。

管理要照顾绝大多数人的利益。

管理是以结果为导向 。

管理对象不只是下级,更主要是管理上级,在方向上达成共识,提高效率。

目标计划管理是一种围绕“达成目标”而开展的具有标准化,工具化,程序化特点的管理工作模式。

管理是要让笨蛋没有机会做错事,让坏人没有机会做坏事。

目标计划管理是要保证企业运营的“确定性”。

战略决定管理,先有目标,再有工作。

战略决定目标,目标决定管理。

目标不是为了考核,而是用于制定计划,用于过程管理。

把该做的事都写清楚,把所写的事都做到位。

 

【课后学习】

学习新知识

 

课后70班开展了“情境领导力”的学习活动,通过分小组进行竞拍,过程中展现了个人与团队的结合,帮助同学觉察自己在团队中的决策模式、战略思考和管理中的误区。

 

MBA经理70班课后“情境领导力”学习活动精彩回顾

 

MBA经理70班课后“情境领导力”学习活动精彩回顾

 

同学们非常认真、投入地参与了整个互动,细致地研讨策略方案,也根据实际情况,迅速作出调整。

 

MBA经理70班课后“情境领导力”学习活动精彩回顾

 

MBA经理70班课后“情境领导力”学习活动精彩回顾

 

游戏的结果不是最重要的,重要的是我们能够收获什么,能够把什么带到实际工作、生活当中。通过这次竞拍游戏,同学们也都分享了各自的感悟体会。

 

MBA经理70班课后“情境领导力”学习活动精彩回顾

 

MBA经理70班课后“情境领导力”学习活动精彩回顾

 

MBA经理70班课后“情境领导力”学习活动精彩回顾

 

天赋如同自然花木,要用学习来修剪。在成为更优秀的自己的路上,我们并肩前行!

 

【在职经理MBA高级研修班】  

作为中层管理者您需具备:  

消除矛盾于无形的平衡学问;  

方圆互用的变通学问;

提升个人影响力的包装学问;

识人用人的御下学问

无声无息显威力的藏权学问;

释放权力能量的强权学问;

进退自如的决策学问;

滴水不漏的说话学问。

 

欢迎在线咨询...
想了解更多请点击:时代华商MBA经理班
关闭 X
价值3980元 免费试听课程

至今网上已有38657人成功预约!今日剩余5个名额!