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超级总裁73深圳班移动课堂——走进恒易源

作者:admin 发布时间:2022-10-26 17:36






2022年8月19日,时代华商总裁73深圳班移动课堂第一站,我们走进了欧阳鹏同学的企业---深圳恒易源塑胶模具有限公司(以下简称恒易源集团)进行学习。



恒易源集团&走访学习概况

恒易源是一家集设计、开发、检测、生产制造、市场为一体的,在汽车模具配件这一细分领域中处于领先地位的模具公司。深耕汽车模具制造行业15年,从纯外贸企业到强技术、强流程、强交付的一站式工程解决方案企业,恒易源发展至今,合作的品牌有比亚迪、蔚来、福特、奥迪、宝马、大众等等。



当天走访学习活动中,欧阳鹏同学不遗余力地给大家分享了恒易源集团是如何从“0”做到了今天的“2亿”。学习研讨会上,欧阳鹏同学给73班同学们耐心讲解了恒易源集团的发展历程、详细介绍了企业的工作流程、项目案例,以及如何通过变革技术来强化企业的加工能力,还给大家分享了如何通过对项目节点的管控来提升企业的交付能力等等。




同时,还给大家浅谈了恒易源集团未来几年在国内外「赛道」的布局---国内湖北、江苏、湖南等地规划筹备模具及售后分厂,、以及墨西哥、印度等国的售后分厂,进一步扩大商业版图,开启新一轮星辰大海的征途!

心得研讨分享

 





研讨会上,听了欧阳鹏同学的分享,到场的同学们受益匪浅,并发表了个人的心得:
 

01

保持产品的创新和研发能力

企业首先需要有产品的核心竞争力,保持产品的创新和研发能力。像恒易源集团,不停地在技术上投入研发成本,光是生产线上,CNC机器就有33台,其中有5台是价值500万/台的5轴CNC;注塑机16台,EDM17台等等;因此,面对国外客户的高要求,恒易源集团都能从容应对。
 

02

人才储备及留育

人才储备及留育。恒易源集团的高管团队,大多数是5年、10年的老骨干员工;他们陪伴着恒易源从小公司到汽车模具制造行业的领先企业,掌舵人以及公司的用人文化可见一斑。唯有人才到位,企业的战略才能更快速、精准的落地。
 

03

专注

专注。十年磨一剑,恒易源集团磨了15年方能有这样的成就。它也不是一蹴而就的,而是蛰伏了几年,专注于研发,专注于汽车模具这一细分领域的技术革新,终于在技术更新后获得了国外客户的青睐,继而逐渐发展壮大。
 

04

企业战略需要决策者的高瞻思维

企业战略需要决策者的高瞻思维。在恒易源日渐壮大,取得优秀成绩的时候,企业的掌舵人---欧阳鹏同学的丈夫居安思危,根据中美的政治局势,当机立断做出了开拓国内赛道的未来发展规划。用欧阳鹏同学的话说,“从目前公司的发展来看,这个战略是正确的。”
 

05

内部管理数字化

内部管理数字化。从欧阳鹏同学的分享PPT中,我们可以看到恒易源集团是很注重企业内部管理流程的规范化的。资产表中细致到对每台设备、投资成本的总结、各部门员工的划分统计,工作流程的每个严谨的步骤,以及每个项目重要时间节点的掌控……;数字化、规范化的流程大大提升了整个企业的交付效率,这是值得大家深思借鉴的地方。
 

06

以客户满意度为导向

以客户满意度为导向,开展用户需求战略的制定。同学们纷纷表示,要是我们遇到客户有问题,是只做简单的解答,不会深究问题本身。但欧阳鹏同学的丈夫,作为技术出身的掌舵人,会花上很长的时间去钻研为什么会出现这样的问题,寻求解决方法,并且避免问题的再次发生。因此,恒易源的客户满意度极高,这也是它们蓬勃发展的重要原因。



活动总结


企业走访,是同学们见贤思齐焉,见不贤而内自省的过程与机会。走出本行业,看到更多其他行业的资讯、运营模式,开阔自身的思维和眼界。就如很多同学说到的,“我本来不理解上次课董教授的「愿景」、「使命」、「价值观」是什么意思,但今天,我在鹏姐的企业看到了这三样宝贵的东西。”可见,咱们的移动课堂---恒易源集团的走访,给大家带来的,不只是视觉的冲击、经营方式的借鉴,更多的也是思维的碰撞!让我们一起期待下一站的走访学习吧!








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