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时代华商《PTT职业培训师孵化营》

作者:时代华商商学院 发布时间:2020-06-28 11:48


Project Background

项目背景

成为培训师,不仅可以实现分享经验、成就他人的梦想,更重要的是成为培训师本身就是一种教学相长、终身学习的方式,因为:

 

输出是最好的输入!

 

如果您想成为这样的培训师:

  • 差异化定位和优势打造,找到自己的优势和市场的需求点,快速精准的切入;

  • 梳理结构化课程体系,有一份面向市场需求的丰富菜单,快速高效的打开市场;

  • 找到好平台和合作伙伴,有人主推你,有练课、磨课的机会,品牌课程快速迭代成熟;

  • 找到好导师和好的圈子,有人毫无保留的反馈建议,有个培训师圈子可以对标学习。

  • ……

 

时代华商作为华南区优质教育品牌,深耕MBA高端教育行业20载,特别定制了一套切实可行的职业培师培育计划,为培训师定位核心优势,定制课程体系,策划微咨询项目,最为核心的是为培训师提供一个讲课及项目实施的实战舞台!

 

结业时,优秀学员将有机会成为时代华商签约培训师,并获得价值5万元的奖学金券,免费参加时代华商明星培训师培育计划!

 

Course Catalogue

课程目录

【第一阶段】

PART 1 炼:组织经验萃取与案例开发

PART 2 链:课题定位与内容输出

 

二阶段】

PART 3 练:训练与互动项目设计

 

三阶段】

PART 4 恋:课程产品化包装升级

PART 5 敛:模拟实战试讲与职业培训师PK赛

 

第一阶段

PART 1 炼:

组织经验萃取与案例开发

● 一、基于组织绩效的产品思维

1

、势:混合式学习项目打造学习价值链

2、视:直(录)播课程+学习社群的运营

3、示:从授课到赋能,再到陪伴成长升级

4、释:《认知心理学》中的答案

 

 

 

 

 

 

案例分享:斯坦福大学西部研究中心2016年《关于“情绪变量与感知刺激”的实验》

 

● 二、基于组织经验的案例萃取

1、宏观定位:基于组织绩效的12个变量

2、中观节点:工作流程的七个黄金点位

3、微观聚焦:锁定“五高标杆”形成四维经验沉淀

4、经验萃取:隐性经验显性化的四级呈现

 

 

 

 

 

 

 

5、案例开发:基于“4D”法则的案例开发
 

 

● 学习形式:线下课堂+线上社群

● 出成果

  • 输出基于组织经验萃取的理论文案

  • 输出基于岗位经验沉淀的案例文案

 

PART 2 链:

课题定位与内容输出

 

 

●  一、课程目标的精准定位

1、培训课程的“星系”目标

2、培训课程开发与设计流程

3、课前调研的四个方法与七个关键问题

4、培训课程内容属性分类与特点

 

 

 

 

 

 

 

5、培训课题的聚焦与表述

 

实战训练:《实战课程目标的三级描述与课题输出》

 

● 二、课程内容的结构化呈现

1、组织经验与知识内容的课程逻辑化构建

 

 

    (时间、空间、聚类、维度)

 

  • 模拟演练:《领导力的六项修炼》

  • 脑图工具“XMind”软件的应用

  • 小组研讨:《实战课程内容的逻辑构建》

  • 点评辅导:老师深入课题小组中,进行分组指导

  • 实战演练:《实战课程结构化脑图输出》

2、课程内容比例的“1、2、7法则”与“3、7、21理论”

3、课程讲义制作的“五线谱”工具
 

 

● 学习形式:线下课堂+课研小组+线上社群

 出成果

  • 课程调研问卷+课前讲师自查表

  • 课题定位与课程理论模型“五线谱”

  • 输出课程大纲与相关推广文案

  • 输出标准版学习项目建议书

 

第二阶段

PART 3 练:

训练与互动项目设计

● 一、学习社群运营与混合式学习项目创新

1、建立学习小组与社群的方法

2、运用奖惩筹码激活学习动力

3、借助承诺原理强化学习行动

4、设计必要的课堂与社群规则

 

 

 

 

 

 

 

5、趣味化学习竞赛设计

6、授权学员自主管理学习目标

 

 

● 二、成人学习加速器与课堂管理方案创新

1、从感受到实用的成人学习特性解析

2、针对感受认知的影音播放

3、针对推理总结的案例互动

4、针对反思理解的行动学习

 

 

 

 

 

 

 

5、针对现实需求的实战沙盘

6、针对工具查询的视频微课

 

● 三、视听体验与直播教学项目设计

1、视觉刺激-视频采集编辑软件的应用技巧

 

    (推荐使用手机拍摄+剪辑师或VUE、剪映等软件)

2、听觉刺激-文字转语音软件的应用技巧

    (推荐使用“朗读女“软件)

3、感觉刺激-经典电影视频剪辑的技巧

    (推荐使用“剪辑师“软件)

4、作品欣赏《标杆级教学视频展示》

 

● 四、培训游戏开发与游戏互动法应用

1、开场破冰类互动的设计

 

2、观点导入类互动的设计

3、内容承载类互动的设计

4、课堂问答互动技巧

 

 

模拟演练:《项目管理在线学习游戏》

 

● 五、案例素材采集与案例教学法应用

1、优质案例素材的标准

2、案例教学TOPS法则

3、案例教学四个关键效果

4、案例教学7步法

 

模拟演练:经典案例教学法展示《谁该委以重任?》

 

● 六、赋能训练与行动学习项目设计

1、认知 - 同类影响、可为假设

2、路径 - 夯实标准流程化习惯

3、突破 - 习得性无助感养成

4、试错 - 模拟演练纠偏

 

● 七、线上直播与互联网技术应用

1、各类互联网平台特点与选择

2、画面与声音的基本要求

3、软硬件设备的使用技巧

4、线上教学活动的分工管理习

 

 

 

 

 

 

 

5、应变与突发情况处理技巧

 

● 八、培训师临场经验与关键处理

1、课堂提问与互动技巧

2、现场答疑与掌控技巧

3、训练点评与指导技巧

4、临场应变处理技巧

5、课堂授课的7大禁忌

6、个性化问题探讨与指导
 

 

● 学习形式:线下课堂+线上社群

● 出成果

  • 输出课程课堂学习管理方案

  • 输出线上+线下+学习社群的混合式学习项目方案

  • 输出在线直播课程导播脚本

  • 输出课程相关游戏包、互动方案、案例集

 

第三阶段

PART 4 恋:

课程产品化包装升级

● 一、PPT课件美化迭代

1

、母版、图标、图形、动画、中英数字体风格美化

2、课件首页制作与美化

3、单元首页内容制作

4、内容页梳理+美化

 

● 二、课程相关文案制作

1、学员手册设计与制作

2、游戏案例集编辑与制作

3、考试试卷与测评表单制作

4、宣传推广长图设计制作

 

● 三、直录播课程品质升级

1、人设 - 格局、格调、格言

2、形象 - 专业的讲师形象指南

3、语言 - 有声与无声语言标准

4、画面 - 优质构图、色彩、场景设计

 

● 四、讲师IP定位与个人简介制作

1、职业讲师定位三件套:定位语、核心课、借势语

2、个人简历制作

3、宣传长图制作
 

 

● 学习形式:线下课堂+线上社群

● 出成果

  • 输出主讲课程课件PPT

  • 输出讲义与学员手册文案

  • 输出课程相关音视频材料

  • 输出课程推广视频短片

  • 输出课程推广宣传长图

 

PART 5 敛:

模拟实战试讲与职业培训师PK赛

 

 

● 学习形式:线下课堂+模拟试讲+一对一辅导

● 出成果

  • 每门课程的修改迭代建议

  • 课程相关的底层理论讲究方向

  • 单课产品向系统项目升级规划

  • 培训师个人专业发展建议

 
 

导师介绍

 

刘老师

  • 英国曼彻斯特大学国际经济法学博士

  • 中国培训师训练顶尖级教练

  • 中英文商务演讲教练

  • 十六年职业培训师

  • 2万小时以上培训实战经验,场均评分95分以上

  • 美国国际训练学会PTT国际职业培训师训练导师

  • 国内首批国际注册管理咨询师CMC

  • 安利(中国)、腾讯、百度、平安、中国移动、保利地产、国信证券等知名企业培训师训练指定导师

  • ICMCI(国际管理咨询协会理事会)前主席、英国著名管理学家 拜瑞.科诺教授 曾这样评价刘老师:“从他的身上,我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化”。
     

 

授课风格:

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言,以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构,形成了刘老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。

 

刘老师将经典的课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理,从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发,最终使受训对象实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破,可谓视角新颖、技法独特。

 
 

Course Arrangement

课程安排

          

● 上课时间

8月22-23日,9月19-20日,10月17-18日,合计6天三阶段学习。

 

 授课形式

知识讲解、工具使用、课程任务推进、模拟演练、点评指导、问题解答、作品赏析、试讲比赛

 

● 培训对象

企业高管、企业大学校长、企业内训师、人力资源总监、财务总监、营销总监、律师等具备良好的知识素养或丰富实战经验的职场精英

 

● 培训目标

打磨精品课程、输出专业成果、选拔职业培训师

 

● 学习费用

13900元/人;EDP会员45张/人

● 报名/咨询电话
4009-020-882

 

● 报名须知

1、每位学员需提供5分钟试讲视频+报名表;

2、主办方及导师集中观看视频,做初步选拔,通过者将获得《录取通知书》,每期限30人。

 

End
 

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