3月3-4日《思维导图在职场中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效》

 【师资介绍】
钟老师——创新思维企业辅导教练
n 国家人社部高级行动学习认证促动师
n 英国博赞©思维导图 、《全脑思维与表达沙盘》 、《结构性思维》认证讲师
n 8年企业授课经验，中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
n 学而行之文化传播有限公司创始人、台资企业管理经验
n 专注思维导图和思维训练研究近10年，采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，让学员全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，有效提升工作效率和思维品质！

【课程背景】
v 如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；
v 具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；
v 甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼.博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。
 
【课程大纲】
一、思维导图关键技巧（案例、练习、讨论）
1、思维导图核心原则
1）有意识打破惯性思维：像外行一样思考，像专家一样实践
2）突破思维限制：多角度、多层次思考
3）高效思考前提：隐性思维显性化（可视化）
2、思维导图三种型式
3、思维导图绘制规则
 
二、思维导图重点应用1——有效表达（案例、练习、讨论）
1、言之有“物”——信息快速整理、吸收
2、言之有“理”——思路清晰，有逻辑、讲重点
3、言之有“力”——魅力表达，打动人心
 
三、思维导图重点应用2——问题分析与解决（案例、练习、讨论）
1、问题分析与解决关键步骤
1）发现问题
2）原因分析
3）寻找对策
4）对策筛选
5）计划实施
2、双剑合璧1——逻辑联想：多角度思考问题
1）多角度思考核心原则：先关注大局，再着手细节
2）多角度思考核心原则：目的和手段要分清
3）突破思维框架，建立新的思考路径
3、双剑合璧2——创意联想：提升大脑创造性
 
四、思维导图任督二脉（进阶应用）——关键词思考和系统思考（案例、练习、讨论）
1、关键词思考：快速提升想法数量和广度
1）关键词拆解：One word per line
2）职场问题解决：打开思维活口，快速提升想法数量
3）谋定而后动：任务管理，超预期完成任务
2、系统思考BOIs：以点带面，系统思考
1）概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏
2）以点带面，系统思考
3、思维导图综合应用
 
五、思维导图软件操作指导和书籍推荐