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《5G时代——中国企业品牌高价值营销与塑造》-张镌铭

作者:时代华商商学院 发布时间:2020-11-03 16:26



【讲师介绍】

中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任;

中国BGP能力训练学创始人、中国创新管理模式倡导者;

中国品牌营销管理十佳人物;

中国十大名校EMBA、MBA特邀客座教授;

广东省民营企业家成长工程核心智库专家;

原广东省职业经理人协会副会长;

福建工商联总商会联盟交流中心顾问;

全球跨界学习与发展研究总会顾问;

原广州宝典管理公司董事长;

政府区域品牌发展顾问

【课程介绍】
本课中,通过互动式的交流,运用广泛的案例——从开场到结尾,张老师通过诸多的企业战略的品牌营销案例与战术案例深入浅出、生动形象、幽默风趣、将品牌战略营销定位与企业战略结合、爆品设计、产品品质营销、服务品质营销、品位文化营销、渠道运营管理、推广宣传营销及新媒体营销等,通过通俗易懂形象化生动化的阐述,让学员在轻松活泼的氛围中,即系统的了解理论原理,又掌握了实操工具与方法,将品牌营销这一深奥的大课题,通过活跃的课堂气氛,生动具象化的手法,消化于学员的头脑与身心中。

【课程大纲】

一、第一密码:品类——品牌战略方针——定位聚焦价值

(一)【序篇】:企业战略与品牌战略及营销战略的系统构建

1、没有攻防的战略构建,营销只是个战术,解决不了可持续性高价值发展

2、认知企业攻防战略地图

3、认知品牌战略结构与品牌价值地图:品牌树与品牌六度价值及对应营销操作要素

案例分析

(二)【正篇】【品类是品牌战略的致命前提:如何精准品牌定位的四大策略方法与模式】

1、买点导向的痛点价值策略——快效型高价值定位策略——两步分析法

2、引领导向的头位价值策略——长效型高价值定位策略——四步分析法=(单点+多点)定位法

3、运营导向的对比价值策略——现实型高价值定位策略——三者导向分析法

4、实力导向的综合价值策略——永久型高价值定位策略——3410分析法

5、企业战略三大组成规划——三角型规划图

6、品牌战略的三大组成规划——三角型规划图

案例分析

 

二、第二密码:品质——品牌营销运营根基——怎么做双重品质管理?

【品质是品牌战略的强大根基,新时期如何突破供大于求同质化下的做强做优品质之策略】

1、品牌营销是以【产品质效】为【运营先手基础】

2、品牌营销是以【服务体验】为【运营过程核心】

3、【感动式服务】超越标准式服务策略

4、【触点管理】的四大步骤——运营上的粘性营销

案例:大数据——精准找到你的客户,精准挖掘你的客户需求!

 

三、第三密码:品位——品牌运营高值文化——怎么塑造高附加价值具象实力?

【品位文化是品牌的强大背书,如何获取与操作品位文化的能量池,塑造品牌高附加价值营销】

1、品位=?

2、品位营销怎么操作?

3、文化=?

4、文化营销怎么操作?

5、IP=?

6、IP营销怎么操作

案例:如何快速找出自己品牌的高价值点?张老师如何现场为班长快速定位企业高价值信任背书?

 

四、第四密码:品说——品牌运营推广势能——怎么样做高效推广拉业绩?

【品说是品牌战略的势能彰显,新时期如何布局线上线下的全面推广,如何做新媒体营销】

1、推广传播核心原理——【二台二度】

2、短视频引流爆粉转化的十大总则密码

3、5G互联网时代营销逻辑与路径——低成本高增长的【线上线下全系推广闭环结构图】

(1)功能型官网类营销推广——案例:老板停掉原公司,写字楼百名员工只做一件事,年销售10亿。案例:老板从此辞掉业务员,没有一个出差跑业务的,结果业绩年年超100%增长

(2)搜索引擎类营销推广——案例:两家医院的竞争

(3)微信社群营销-++推广(BBS+微博+博客+百科+裂变营销等)

(4)抖音类短视频营销推广(官V短视频+vloger视频博客+矩阵号)

4、优秀广告导语专业级设计——【3631法则】

案例:如何运用一套最简单的工具模型,做好整合营销传播?张老师如何利用二台二度原理,迅速扭转某企业的惨淡局面?

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