《结构化思考与表达》-李文莉

作者：时代华商发布时间：2021-10-11 14:43

【老师介绍】
李文莉 老师

【课程导语】

在职场中我们难免会遇到以下几种情况：

1. 下属汇报听了半天你还不知道他究竟要说明什么，或者需要你提供什么帮助！

2. 下属洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟，虽然信息量丰富，却叫人不知所云，结果下面一片寂静。

3. 跨部门沟通会议，很多人的发言都是想到哪说到哪，整个讨论过程杂乱无章，核心的问题总是讨论不到点上，而且大家自说自话，直到会议结束也没能达成共识。

没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。

【学习内容】

——让思考更清晰，表达更有力

导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质

重构——重构结构使其更接近本质，显性思维结构化

重构“四核”：结构思考力的四项基本原则

第一节：“论”——结论先行

案例1：如何抓住重点

案例2：如何写总结

第二节：“证”——以上统下

案例3：如何呈现产品亮点

第三节：“类”——归类分组

案例4：认识新朋友如何快速总结这是一个怎样的人

练习：案例

第四节：“比”——逻辑递进

练习：如何运用逻辑合理安排计划

练习：广告是如何用严谨的逻辑说服观众的

【课程收益】

对组织：

员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识

组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率

公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象

对个人：

独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考

沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人

会议引导能力：引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案

说服能力提升：在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料