时代华商人力资源总监MBA高级研修班——强化人力总监战略思维,为企业人才体系赋能增效!

HR部门常不被重视的原因?
一套方案,让您年薪百万
01
组织凝聚力差?
打造文化与战略融合系统,让员工有归属感目标感
02
找不到关键人才?
构建岗位胜任模型,确保人岗匹配,资源不浪费
03
组织效率低下?
搭建动态薪酬激励机制,为各业务单元提效赋能
04
培训没效果?
重构培训与反馈体系,让培训与需求高度匹配
05
员工关系紧张?
设立预警劳动防控机制,构建和谐用工个企关系
06
目标难达成?
建立多维绩效体系,融合内部高度协作,消除内卷
首席人才官必修5大模块课程
认知扭转 → 落地实践 → 效益倍增
01.

人才培养

《基于学习地图的人才培养和组织发展》

搭建适合本企业的岗位学习地图

《基于业务的组织人才盘点》

掌握人才盘点的流程、内容和工具

《解码业务赋能培训》

打造企业人才供应链,掌握培训工作开展方法
03.

绩效薪酬

《向华为学绩效:管理体系设计与优化》

了解华为目标管理的工具及使用方法

《IPP™国际绩效改进师初级认证》

培养掌握高绩效管理逻辑的企业管理团队

《全面薪酬体系设计“6+1”》

掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
04.

专业技能

《基于胜任力的高端人才甄选》

站在战略高度来系统理解和规划“招聘”

《金牌面试官:实景招聘与面试技巧》

深挖真实性以及精准判断与识别能力

《员工关系与劳动法实务》

掌握人力资源管理环节中的风险点及应对方案
02.

组织增效

《人力资本效能分析与提升》

建立人力资本效能提升的整体思维框架

《数据驱动组织与人才效能提升》

助力企业的人力资源,数字化建设

《组织建设全景图》

提升解决组织问题的思维高度以及能力

《战略性人力资源管理》

实现思维方式的转变

《HR转型突破》

掌握从战略出发的合理组织设计
05.

学习与发展

《TTT培训师全面提升》

熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程

《向华为学习:训战结合培训项目设计》

掌握实战演练、以考促训两大利器的开发方法

《AACTP国际认证培训师(ICT)》

全面系统提升课程设计开发

《BEST业务经验萃取训练营》

运用组织经验萃取的方法,训练严谨思维习惯

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学习历程 · 确保学以致用
让知识转化为能力
《首席人才官CHO研修班》开班留影
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20年实力办学·我们敢于被比较
上课环境 · 大湾区总部
首席人才官·学员见证
张同学广东博力威科技股份有限公司HRD
时代华商雄厚的师资力量,丰富的教学方式让我们印象深刻;热情、专业、职业的班主任让我们倍感温暖,走进时代华商更有一种回家的感觉;我们来到时代华商不但收获了知识,而且还收获了友谊,这将是一生的宝贵财富,陪伴自己不断成长与实现自我的不断超越。
陈同学佛山地铁运营事业总部党群人力部经理
特殊的2020年,有幸与一群优秀的行业菁英温暖同行,平凡的日子因为有了你们而增添了亮色!一年的时间很短,汲取的能量、结下的情谊必将在余生滋润长久口感恩路上所有的遇见,人力20,携手同行,从此带着彼此的祝福继续乘风破浪吧!
岳同学唯品会(中国)有限公司行政人事经理
感谢时代华商人力班提供了这样一个平台,在课程学习之外,还可以参与更多的主题分享和企业走访。在这个过程中,让我的专业知识可以更加系统化同时事业上也有了较好的提升也学以致用是职场成长最快的一个方式。
李同学喜力啤酒培训经理
在时代华商人力班学习的期间,让我收获良多。一方面人力班的老师会给我们非常多的方法论和工具,很实用;另一方面,老师也会用很多深入浅出的案例很清晰地讲透人力资源背后的逻辑,这些逻辑能够在实际工作中帮助我们解决很多问题。知行合一,为我们所在的组织创造更多的价值。

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报名须知
学员对象
各事业单位人力资源总监、HR/HRBP,副总/总裁等高层决策者
报名条件
大专以上学历;企业中层以上管理岗位,3年以上管理经验
学习形式
周末面授,在职学习1年,每月2-3天,面授132学时
颁发证书
时代华商“人力资源总监MBA课程高级研修班”结业证